一是立规矩,操作更规范。制定《生态环境铁军建设积分制管理方案(试行)》、《党建积分制管理规范》,积分包括党建工作和业务工作两部分,实行按月量化累加考核,每月基础分值为10分,包括纪律红线、清单管理、交办事项、督办事项、例会任务、规范执行6项,另加主动作为2分作为附加项,以基础分值为基数,根据各项工作指标完成情况作相应的加分或减分,得出当月积分。以此激励干部职工之间从积分数量上找差距,通过守牢红线、按时完成重点工作、主动作为来“挣分”“积分”,继而缩小差距,激发主动作为“源动力”。
二是定等次,考评更科学。每月干部职工在钉钉内控系统自行申报、科室负责人、分管领导逐级审核,人事科在钉钉系统后台可以查看每名干部职工的详细积分情况,每月对干部职工的得分情况进行汇总并公示,今年以来公示全局干部职工的积分情况5次。通过累计积分和公开晾晒的方式,体现了干部队伍教育管理的经常性要求。
三是动真格,导向更鲜明。树立“正向激励和反向惩处”的导向,对累计得分高的个人、科室,作为年度考核、评先树优的重要依据;对累计得分低的干部职工,由局领导谈心谈话、批评教育,并确定一名领导干部结对帮带,帮助分析原因,制定整改措施,限期进行整改。通过积分管理,全局挣积分、争先锋的工作氛围日益浓厚,快速按下“要我干”到“我要干”的切换键。