市生态环境局郯城县分局用小积分带好大队伍

一是立规矩，操作更规范。制定《生态环境铁军建设积分制管理方案（试行）》、《党建积分制管理规范》，积分包括党建工作和业务工作两部分，实行按月量化累加考核，每月基础分值为10分，包括纪律红线、清单管理、交办事项、督办事项、例会任务、规范执行6项，另加主动作为2分作为附加项，以基础分值为基数，根据各项工作指标完成情况作相应的加分或减分，得出当月积分。以此激励干部职工之间从积分数量上找差距，通过守牢红线、按时完成重点工作、主动作为来“挣分”“积分”，继而缩小差距，激发主动作为“源动力”。

二是定等次，考评更科学。每月干部职工在钉钉内控系统自行申报、科室负责人、分管领导逐级审核，人事科在钉钉系统后台可以查看每名干部职工的详细积分情况，每月对干部职工的得分情况进行汇总并公示，今年以来公示全局干部职工的积分情况5次。通过累计积分和公开晾晒的方式，体现了干部队伍教育管理的经常性要求。

三是动真格，导向更鲜明。树立“正向激励和反向惩处”的导向，对累计得分高的个人、科室，作为年度考核、评先树优的重要依据；对累计得分低的干部职工，由局领导谈心谈话、批评教育，并确定一名领导干部结对帮带，帮助分析原因，制定整改措施，限期进行整改。通过积分管理，全局挣积分、争先锋的工作氛围日益浓厚，快速按下“要我干”到“我要干”的切换键。