如果评选时下的经济流行词汇，“低碳经济”当之无愧。

　　什么是低碳经济？教科书没有现成答案，但人们普遍认为它是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，而且是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。

　　用这个流行词汇来衡量，以水泥、玻璃为代表的中国建材业就很是落伍了，因为它是典型的“高碳”行业，一年要消耗1.95亿吨标煤。其中水泥的高碳属性尤为突出，不仅耗能高，而且生产过程中要产生大量的二氧化碳。据不完全的统计，建材工业一年消耗的标煤中，水泥占到70%左右；去年全国二氧化碳排量51亿吨，建材是9亿吨，水泥在里面占7亿吨。要知道，全世界的二氧化碳排放只有260亿—270亿吨。

　　在“低碳”流行的时代，“高碳”行业遭遇了产能过剩，这意味着什么？

　　淘汰落后产能是不可不做的，而且历史证明，只要政府下决心，炸掉小水泥、关掉小玻璃，建材产业解决产能过剩可以收到立竿见影的效果。但是，在人类社会已经如此重视能源高效利用、如此向往绿色GDP的时代，即便在淘汰过剩产能中生存下来，这些高耗能高排放的企业，按照现有的发展模式又能走多远呢？所以，中国建筑材料联合会会长张人为接受记者采访时提醒我们：“结构调整不是单纯地讲水泥要发展新型干法，建材工业调整的任务和眼光，要看得更远！”他甚至认为，这样的调整是无限的。

　　要做到看得更远，水泥、玻璃这样的高碳行业就要跳出产量来思考结构调整，要为即将到来的低碳时代做好准备，寻找更适宜的发展和生存模式。说得再直白些，就是要产能结构、产品结构、企业组织结构以及发展思路，多管齐下共同调整。其实，这样的理念已经有企业在践行。在水泥行业，一些企业已经向下游制品延伸产业链条，通过水泥高标号化、特种化、制品化，走减量化发展的道路。在玻璃行业，一些企业早已把触角伸到了太阳能膜电池、风力发电机叶片等新能源产品领域。

　　面对全球控制温室效应的实践和努力，面对中国转变经济发展方式、建立“两型”社会的实践和努力，水泥、玻璃这样的高碳行业一定要居安思危。也是在接受记者采访时，中国建材集团董事长宋志平多次提到碳税问题，“水泥是释放二氧化碳非常大的产业，如果中国收碳税，就算每吨加收10元人民币对我们水泥意味着什么？靠涨价消化涨得起来吗？” 虽然这是个离现实还有些距离的问题，但他觉得事关企业利益和未来的生存，所以感觉很迫切。也许，只有站在建立“两型”社会的高度，正视高碳的现实，思考低碳的挑战，才能洞悉先机、抓住机遇，产能过剩行业的结构调整才会有更长远的目标。